Стратегия · Команда · ИИ в управлении
Помогаю собственникам и управленческим командам выйти из операционки: собрать стратегию, вырастить команду, которой можно доверить бизнес, и встроить ИИ в управление и продажи.
С кем работаю
С этими компаниями я работала в 2025–2026 годах
Пишут обо мне
Упражнение
Пять задач из обычной недели руководителя. Отметьте напротив каждой, что с ней делать на самом деле: это ваша работа, её пора передать или её вообще можно убрать.
Форматы работы
Годовая, полугодовая или с горизонтом 3–5–10 лет. Внешняя модерация, чтобы команда договорилась по-настоящему, а не кивнула руководителю.
Для кого: Собственникам, генеральным директорам, советам директоров
Индивидуальная работа по методу «МОСТ»: где вы сейчас, куда идёте и что мешает — с планом, а не с ощущениями.
Для кого: Собственникам, предпринимателям, топ-менеджерам
От «нейросети — это игрушка» до рабочих инструментов в продажах, управлении и HR. Практика на ваших задачах, а не обзор технологий.
Для кого: Собственникам, топ-командам, отделам продаж, HR
Короткий формат под конкретную задачу компании: минимум теории, максимум разбора рабочих ситуаций.
Для кого: Руководителям команд и направлений, HR-директорам
Как проходит работа
Сессия — не два дня в переговорной, а процесс: подготовка, договорённости, дорожная карта и возвращение к ней через три месяца.
Созваниваемся, я задаю вопросы про ситуацию в компании и команде. По итогу вы понимаете, какой формат вам нужен и нужен ли вообще.
За 3–4 недели до сессии собираются данные, проводятся интервью с командой, формируется общее поле смыслов.
Работаем не директивно, а через фасилитацию: решения принимает команда, я отвечаю за процесс и результат.
Дорожная карта с ответственными и сроками, еженедельный трекинг прогресса, ретроспектива и корректировка через три месяца.
С коллегами провели продуктивную стратегическую сессию. Заглянули на 10 лет вперед, на 3 года и на 2026 год. С внешним модератором проводить в разы эффективнее получается. Прошлые годы проводили, но часто зависали на мелких вопросах, которые к стратегии не имели ничего общего.
Я не выкладываю кейсы общим списком: у каждой компании своя ситуация, и чужая история мало что доказывает. Напишите, чем занимается ваша компания, — расскажу, что я делала в похожих, и чем это закончилось.
Запросить кейсы
Твёрдая рука в бархатной перчатке
так я называю свой стиль управления
Обо мне
Я поменяла саму роль руководителя: перестала быть главным решателем и стала человеком, который выращивает тех, кто умеет решать без меня.
Сегодня я работаю с собственниками и управленческими командами как внешний модератор и бизнес-тренер: собираю стратегию, которая доходит до внедрения, и помогаю встроить ИИ в управление и продажи так, чтобы он давал результат, а не оставался игрушкой.
На сцене и в залах
Выступление «ИИ-форсаж продаж», HR-форум, 2026 
Бизнес-форум, ноябрь 2025 
Выступление в клубе предпринимателей, 2025 
HR-форум на 200 участников, апрель 2026 Забрать бесплатно
Материалы выдаю в телеграм-канале — напишите кодовое слово, и пришлю.
Готовые запросы к нейросетям под задачи компании
кодовое слово ГАЙД
Как подготовить и провести стратегическую сессию. 18 лет опыта на семи страницах
кодовое слово СЕССИЯ
Личная стратегия по методу «МОСТ»: пять шагов
кодовое слово МОСТ
Зависит от формата, числа участников и глубины подготовки — разброс большой, поэтому в цифру на сайте я не верю. Вилку по вашей задаче назову на бесплатном разборе, он ни к чему не обязывает.
С разбора: созваниваемся, я задаю вопросы про компанию и команду. По итогам вы понимаете, какой формат нужен и нужен ли вообще. Если пойму, что не смогу быть полезна, — скажу прямо.
База — Ульяновск, но работаю по всей стране: в 2026 году выступала и вела сессии в Москве, Казани, Доброграде. Формат выезда обсуждаем на разборе.
Можете, и многие проводят. Но когда сессию ведёт руководитель, команда соглашается, а не договаривается, и вы заняты процессом вместо содержания. Мой клиент сформулировал разницу так: «Прошлые годы проводили, но часто зависали на мелких вопросах, которые к стратегии не имели ничего общего».
Бесплатная встреча, на которой разбираем вашу ситуацию: где вы держите операционку на себе, что пора делегировать и с чего начинать. Дальше — только если увидим, чем я могу быть полезна.
Разборы веду лично, поэтому мест каждый месяц немного.